ステップ 1:推奨品番をクリックしてドリルダウン
操作ガイド進捗:
下の製品一覧表の最上段にある金枠品番 【MOD-M10-144HC-580W】 または右側の 【👉 ドリルダウン】 ボタンをクリックし、DPBの中核である製品から製造オーダーへの階層的診断を体験してください!
ヒント:上部ボタンで【🎯 CV% 安定性】ソートを試すか、各指標の ? にマウスを重ねて定義を確認できます。

Dynamic Process Benchmark (製品レベル)

管理目的:同種製品群の中で実作業時間のばらつきと変動係数 (CV %) が大きいボトルネック製品を特定(異常値自動除外済)。
Page 1 / 4 (Product Level)
製品コード (ドリルダウン入口) ? 製品名 有効オーダー数 ↕ ? 安定性 (CV %) ↕ ? 平均出来高(枚) ↕ ? 実作業時間(秒/100枚) ↕ ? 平均リードタイム(分) ↕ ? 効率トレンド ↕ ? Manufacturing Route ?

Dynamic Process Benchmark (詳細・診断)

管理目的:オーダー別工数分解 ➔ 工程間滞留分析 ➔ 工程CV%箱ひげ図 ➔ 作業者ベンチマーク
製品名: -
品番: -
分析オーダー数: -
統計的異常オーダー: -
平均タッチタイム: -
工程間待機比率: -
統計的異常警告 (Statistical Anomaly): 47件の製造オーダー中、Tukey箱ひげ図(1.5×IQR)により 2件の外れ値異常オーダー(総リードタイム > 1,084分、または滞留比率 > 85%)を検出しました。
異常検出率 4.3%
リードタイム分布 箱ひげ図 (Lead Time Boxplot) 統計しきい値 ?
下限(Q1): 745分 中央値(Median): 830分 第3四分位(Q3): 881分 異常上限: 1084分
総製造リードタイム構造分解 (Wait vs Touch) 滞留内訳 ?
工程間滞留・仕掛り 72.8%
実加工 27.2%
🟧 待機・滞留時間:平均 604.2 分 (工程間の中間停滞) 🟩 実作業時間:平均 225.6 分 (設備/作業者の正味工数)
製造オーダー番号 リードタイム(分) 待機時間(分) 実作業時間(分) 出来高(枚) 秒/100枚 ? 待機比率(%) ? 状態フラグ 診断備考
工程ルート別 ばらつき変動係数 (CV%) フロー: ルートフローの意義 ?
工程効率分布 箱ひげ図:[20-01 セルストリング溶接]
工程切替:
オーダー番号 作業者名 開始時刻 終了時刻 総工数(秒) 一時停止(秒) 出来高(枚) 秒/100枚 判定
有効作業者総数
12 名
チーム平均按分工数
174.6 秒
最優秀ベンチマーク作業者
韓立新 (117.2秒)
工数按分公平ルール
複数人工程の人数等分按分 ?
順位 作業者氏名 主担当工程 担当オーダー数 総生産数 (枚) 按分タッチタイム (秒/100枚) ↕ ? 安定性 (CV %) ↕ ? 評価星数
ロット時系列 学習曲線トレンド (Learning Curve) 学習率解説 ?
🚀 ロット効率の継続的向上:初期平均 215.4秒 ➔ 直近平均 178.6秒 (効率改善率 +17.1%)
稼働号機数
16 台
全ライン平均設備工数
210.5 秒
ベスト稼働設備
LAM-01 真空ラミネーター
指標定義
業務上の意味
計算式
リーン改善指針