動的プロセスベンチマーク DPB

従来の工場生産管理は、まさに「ブラックボックス」でした。膨大なMES実績データが蓄積されても、検討会議では経験や勘に頼り、どの工程がボトルネックか、なぜ特定の製造オーダーが遅延したのかを推測するしかありませんでした。管理職は現場作業者に「もっと急げ」と督促しがちでしたが、納期遅延の最大70%が工程間の停滞・待機時間に起因していることを見落としていたのです。

DPBを導入することで、現場の実態が一瞬で透明化されます。リーンの価値ストリーム思考とサーバーレス超高速演算を融合し、ブラウザ上で膨大な実績ログから「正味作業時間」と「工程間滞留ムダ」を瞬時に分離。管理者はわずか3分で生産課題の真因を特定し、最も効果的な現場改善アクションを打つことが可能になります。